[个人名片]
[个人专访]
病人抢救时，他是冲在最前面的人，但手术门一开，却悄然隐身于手术医生之后;他身上有太多的光环，而这些光环，是寻常人并不太了解的;他已经在医疗界创下了一个又一个传奇，然此路已近巅峰，想要再往前一步，必须择道而行。
2016年里，泉州医疗界最倍受关注的新秀当属Macare妇产医院了，这一年里，泉州有六七家新的妇产医院诞生，它却鹤立鸡群，是唯一一家非莆系的私立医院，其技术，是有着李师阳以及他整个 “明星级”医护团队的力量;其背景，是与美国顶尖的综合性医疗集团匹兹堡大学医疗中心(UPMC)深度合作的支撑。
他要创建的不仅仅是一家高端的妇产医院，更是要开创“舒适医疗”这一模式的先河，如他所说，做干干净净的医疗。
手术医生管病、麻醉医生管命
说到“中华医学会麻醉学分会常务委员”这样一个头衔，身为普罗大众的我们或许没有太多的感觉，但对于医疗行业的人来说，俨然明白这是行业最顶尖。
用一种比较简单明了的方式来表述就可以明白了——成立于1915年的国家卫计委直属的中华医学会可谓是中国医疗界里最权威的组织，在整个中国，其麻醉分会的常务委员仅有25个，基本上都分布在北上广深等大城市的一线医院内。就在中华医学会成立100周年的2015年，福建省第一次有人进入了这个常务委员的名单里，不仅是首个更是唯一一个!并且这25个常委中，基本上都是年资高的医生，出生于70后的仅此一人，他，就是李师阳。
每一次的抢救手术，麻醉医师一定是冲在最前面的那个，只有当生命体征、麻醉深度达到了手术标准后，外科医生才能开始进行手术。麻醉医生不止是得让病人不感觉疼痛，更重要的是，整个手术过程中的监护与管理，病人的呼吸、脉搏、心率、血压、氧合、液体电解质平衡等，还有急救复苏等工作，都是由麻醉医生一手掌控。因此可以说，手术医生治病、麻醉医生救命。
每一份职业都有失误率的存在，但麻醉医师却和飞机机长一样，要求必须零失误。对于这份职业，李师阳用一句话来形容，那就是：“在悬崖边散步的人”，往前一步手术可能失败，往后一步患者疼痛必然增加。
“没有你，这个病人很可能会死!”这是多少次手术完毕后，外科医生对他说的话。这一句话，便是对他最大的肯定与激励。
21年的成绩单是奇迹般的零失误
这些年来，几乎每年有半年的时间，李师阳都是在国外游学、充电，或在国内各大高校讲学。每年40多场的巡回演讲，北大、川大等一流高校都不乏他的足迹，这对于一个当时位处三线城市医院的医生来说，无疑是个神一样的存在。为什么能得到这些荣光呢?或许把时光调回到24年前便能窥之一二。
从事了3年的临床医生，为了能调回市区工作，1995年他进入泉州市儿童医院组建麻醉科，也就在1997年1月8日，儿童医院才开始了第一台自己麻醉科麻醉下的手术。在这21年的时光里，他在这一领域里开创了一个又一个奇迹。
其中包括3大创新，其一是在中国最早创立麻醉护士系统，2000年起医生就拥有了最全面的麻醉护理团队，而今这支团队已经是国内顶级了。其二，2005年他率先把喉罩技术用于全麻剖宫产上，剖宫产全麻时的气道管理不再只有气管插管一个选项，这项技术在国际上都是一种创新;其三，是把喉罩技术也应用在小儿的头、颈、颌面等外科手术上，这使得手术的安全性大大提高。
从1997年的第一台手术起，这一团队就没有发生过一起因麻醉所造成的伤或亡，这样的零失误，在国内至今还无人做得到。
让医疗回归到以病人和医者为中心
2016年9月25日下午，在位于云鹿路的Macare妇产医院十二楼的办公室里，李师阳和来自美国UPMC的副总裁Bruno Gridelli笑着握了手，Dr. Gridelli指着他俩一样的的领带说：“Hermes，Good!”但对于他来说，这一刻里他所佩戴的名牌领带与24年前第一次穿上白大褂打上的那条领带的感觉是一样的，就如同他骨子里那份“医者仁心”的初心也依然存在。
是什么样的医疗理想支撑着他带领着他的团队，筹划并组建Macare妇产医院这样一个不仅在全省，乃至在全国都是顶尖的妇产医院呢?这就是他走访100多个国家的一流医院后，决心要开创Macare独有的模式，即提供一个以病人为中心、以医护人员为主导的“舒适型医疗”场所，让医护人员更精深地开展自己的专长、让病人得到全方面的陪护与救治。
他深知，想要建立一个这样的医院，就势必要借助力量，而这样的理念自然也在第一时间得到了和他有着同样纯粹医疗理想的专业团队的支持。从3年前筹划开始，便陆续吸引了众多优秀的医护人员加入，从而组建起如今这样一个拥有三级医院技术沉淀的“明星级”团队。
这样还不够，还必须“踩在巨人的肩膀”上才能做得更好。为此，医院建院的第一步就是与美国顶尖的综合性医疗集团匹兹堡大学医疗中心(UPMC)展开全面深度合作。在合作初期的第一个五年计划里，UPMC将从帮助Macare培训规范医护医疗技术，到经营、理念引导，全方位经营、财务学习，JCI评估与指导，进而逐步实现国际最高标准认证的战略规划。
